adalah salah satu kaedah pengeluaran secara lean bagi mengurangkan pembaziran diproses.Ia membolehkan proses pembuatan ditukar dengan lebig cepat dan berkesan daripada produk semasa kepada pengeluaran produk berikutnya.
Keboleh-penukaran yang cepat/pantas ini adalah satu kunci utama bagi mengurangkan saiz lot dan menambahbaikan aliran (mura) yang menjadi matlamat utama Lean.Ia kadangkala dirujuk kepada Quick Changeover (QCO).Kebolehan untuk menukar atau melakukan penukaran dengan pantas adalah satu tema yang penting dalam proses pembuatan,atau proses lain kerana ianya boleh memungkinkan kos operasi yang lebih fleksibel dan rendah.
Prasa atau perkataan “single minute” tidak bermaksud semua proses penukaran atau penyediaan perlu mengambil masa satu minit sahaja,sebaliknya ianya perlu diambil kurang daripada 10 minit.
Menurut Shigeo Shingo,individu yang memperkenalkan pendekatan SMED,daripada data yang diambil dari tahun 1975 sehingga 1985 purata masa bagi proses penyediaan telah dikurangkan kepada 2.5 % daripada masa asal sebelum pelaksanaannya iaitu penambahbaikan sebanyak 97%.
Bagi melaksanakannya Shigeo Shingo telah mengenalpasti 8 teknik yang perlu dilakukan iaitu :
1-Asingkan operasi set up dilakukan dalaman/internal dan luaran/external.
2-Tukar set up/penyediaan dalaman/internal kepada operasi luaran/external.
3-Seragamkan fungsi,bukannya bentuk.
4-Gunakan fungsi pengapit/clamp atau hapuskan proses pengetatan/fastener.
5-Gunakan bantuan jig.
6-Adaptasi pemasangan operasi secara parallel
7-Hapuskan operasi pelarasan/adjustments.
8-Operasi di tukar ke operasi secara Mekanikal/Automatik (Mechanization).
Perkara Utama yang perlu diperhatikan :
| Operasi | Nisbah peratusan masa diperlukan |
| Persediaan,selepas proses pelarasan,dan juga memeriksa bahan mentah,pisau,acuan,jig,dll | 30% |
| Pemasangan atau pemisahan dll | 5% |
| Centering,dimension,dan setting condition | 15% |
| Trials run dan pelarasan. | 50% |
RUJUKAN :
1. Matsushita’s Quality Manual
2. Wikipedea.org
